La fiscalitat dels creadors de contingut, influencers, streamers, gamers i professionals de l’entreteniment digital s’ha convertit en una de les àrees d’especial atenció de l’Agència Tributària. El Pla Anual de Control Tributari 2026 confirma aquesta tendència i intensifica la supervisió sobre un sector que combina noves formes de monetització, estructures empresarials complexes i una dimensió internacional creixent.

Tot i que no s’han produït modificacions normatives de gran abast, sí que s’observa un canvi significatiu en la intensitat i sofisticació del control, recolzat en eines tecnològiques, creuament massiu de dades i anàlisis específiques sobre perfils amb major risc fiscal.

 

 Un model de negoci en expansió i amb elevada complexitat tributària

 

L’economia digital ha consolidat múltiples vies de generació d’ingressos, entre les quals destaquen:

  • publicacions patrocinades;
  • monetització de plataformes digitals;
  • contractes de patrocini;
  • cessió de drets d’imatge;
  • subscripcions i membresies;
  • premis i competicions;
  • venda de productes i serveis propis.

En molts supòsits, aquestes activitats tindran la consideració d’activitat econòmica, sempre que existeixi una ordenació per compte propi de mitjans de producció i/o recursos humans amb la finalitat d’intervenir en la producció o distribució de béns o serveis, d’acord amb l’article 27 de la Llei 35/2006 de l’Impost sobre la Renda de les Persones Físiques.

Tanmateix, la realitat acostuma a ser més complexa. És habitual que concorrin simultàniament relacions laborals, contractes mercantils, acords amb agències, campanyes puntuals i ingressos mixtos que combinen prestació personal, promoció comercial i explotació de la imatge.

Per això, un dels errors més freqüents consisteix a agrupar totes les rendes sota una única categoria fiscal, sense analitzar amb precisió què s’està retribuint realment en cada cas.

 

Principals àrees de risc fiscal

 

 1. Qualificació i internacionalització dels ingressos

 

Els ingressos poden procedir de plataformes estrangeres, patrocinadors internacionals, esdeveniments celebrats fora d’Espanya o contractes de cessió de drets amb dimensió transfronterera.

Aquesta diversitat obliga a analitzar:

  • la naturalesa de cada renda;
  • el país d’origen;
  • les retencions suportades;
  • l’aplicació dels convenis per evitar la doble imposició;
  • la correcta imputació temporal i material.

La complexitat no rau únicament a pagar impostos, sinó a qualificar correctament cada ingrés i determinar el règim tributari aplicable.

 

 2. Utilització de societats per canalitzar l’activitat

 

L’ús de societats mercantils pot ser fiscalment vàlid sempre que existeixi una estructura econòmica real i una substància efectiva.

L’Administració presta especial atenció a:

  • l’existència de mitjans materials i personals;
  • l’assumpció efectiva de riscos;
  • la raonabilitat de les retribucions;
  • la realitat de les funcions desenvolupades.

En absència de substància, les rendes poden atribuir-se directament a la persona física.

 

 3. Residència fiscal i dimensió internacional

 

La projecció internacional d’aquestes activitats complica notablement l’anàlisi tributària.

En els darrers anys, l’atenció mediàtica s’ha centrat en trasllats a jurisdiccions com Emirats Àrabs Units i, en particular, a Dubai. Tanmateix, el simple canvi de residència formal no implica automàticament deixar de tributar a Espanya.

La residència fiscal es determina d’acord amb els criteris previstos a la Llei de l’IRPF, atenent, entre altres factors, a:

  • la permanència física;
  • la ubicació del nucli familiar;
  • el centre principal d’interessos econòmics.

Quan existeixen ingressos internacionals, patrocinis globals o cessions de drets amb dimensió transfronterera, el coneixement de la fiscalitat internacional resulta essencial.

 

 4. Patrocinis, drets d’imatge i acords amb marques

 

Una part substancial del negoci s’articula mitjançant contractes amb marques, sponsors i plataformes.

Tot i que puguin semblar col·laboracions senzilles, fiscalment poden integrar elements molt diversos:

  • prestació de serveis publicitaris;
  • cessió de drets d’imatge;
  • pagaments en espècie;
  • retribucions variables vinculades a mètriques d’audiència;
  • lliuraments promocionals.

Això exigeix determinar amb precisió què s’està retribuint i a qui correspon la renda.

La qüestió adquireix especial rellevància quan el valor econòmic de l’activitat depèn principalment de la notorietat personal del contribuent.

 

 5. Premis, e-sports i competicions

 

La tributació de premis i de les quantitats percebudes per jugadors, equips i participants en competicions digitals o presencials planteja reptes específics en matèria de qualificació, residència i fiscalitat internacional.

 

Més control amb la normativa ja existent

 

El Pla de Control Tributari 2026 no introdueix noves obligacions substantives, però reforça l’aplicació de les eines ja disponibles:

  • creuament automatitzat d’informació;
  • intercanvi internacional de dades;
  • seguiment de pagaments digitals;
  • anàlisi massiva d’operacions.

 

Planificació fiscal i recomanacions pràctiques

 

La planificació fiscal continua sent plenament legítima quan es fonamenta en estructures reals i adequadament documentades.

Les principals recomanacions són:

  • analitzar individualment cada font d’ingressos;
  • acreditar la residència fiscal efectiva;
  • revisar els contractes amb plataformes i marques;
  • dotar de substància econòmica les societats;
  • documentar adequadament els drets d’imatge;

comptar amb assessorament especialitzat.

 

Veure guia

Resum de privacitat

Aquest web utilitza cookies perquè puguem oferir-vos la millor experiència d'usuari possible. La informació de les cookies s'emmagatzema al teu navegador i realitza funcions tals com reconèixer-te quan tornes a la nostra web o ajudar el nostre equip a comprendre quines seccions de la web trobes més interessants i útils.